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Alexander Posch | next.MOVE

Gründer von next.MOVE.

Sparringspartner, Trainer und Organisationsentwickler für Unternehmer und Führungskräfte im DACH-Raum.

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Ich habe next.MOVE gegründet, damit Unternehmer und Führungskräfte Struktur wirksam gestalten und Entwicklung im Alltag tragfähig machen können.

Meine Arbeit verbindet Sparring, Training und praxistaugliche Methoden – damit Entscheidungen klarer werden und Wirkung aus eigener Stärke entsteht.

Symbolische Darstellung eines Impulses als entscheidender Auslöser für Veränderung und Umsetzung

Erfahrung aus Führung und Organisation

Meine berufliche Laufbahn verbindet Technik, Führung und Organisationsentwicklung.

Ich habe mehr als zwanzig Jahre in technischen und organisatorischen Führungsrollen gearbeitet – unter anderem im internationalen Umfeld von Industrie und Produktion. In dieser Zeit habe ich ein Ingenieurbüro geleitet, Teams aufgebaut, Serviceorganisationen entwickelt und Verantwortung für Bereiche bis 100 Mitarbeitenden getragen.

Ein prägender Abschnitt war meine Zeit bei Liebherr Transportation Systems, wo ich eine internationale Serviceorganisation mit aufgebaut und strukturiert habe. Parallel dazu war ich als Trainer und Moderator für strategische Themen tätig.

Seit 2013 begleite ich Unternehmen in Veränderungsprozessen, unterstütze Führungskräfte bei strukturellen Entscheidungen und entwickle Formate, die Lernen und Umsetzung miteinander verbinden.

next.MOVE ist aus dieser Erfahrung entstanden: aus der Praxis von Führung, Verantwortung und Veränderung.

Kurzprofil
Alexander Posch 

Führungserfahrung: über 20 Jahre

Führungsspanne:

bis 100 Mitarbeitende, international

Verantwortungsrollen:
Projektleiter, Bereichsleiter, Niederlassungsleiter, Geschäftsführer, Unternehmer.

Branchen: Industrie, Produktion, KMU

Schwerpunkte: Organisationsentwicklung, Strukturdesign, Transformation

 

Erfahrung als Trainer seit: 2007
Erfahrung in der Beratung seit: 2013

Region: DACH-Raum

 

Standort: Strasshof an der Nordbahn, nahe Wien

Weisende next.MOVE Figur mit Goldball.png

Warum next.MOVE entstanden ist

Viele Unternehmer und Führungskräfte kennen diesen Konflikt:

Die Arbeit im Unternehmen ist jeden Tag präsent.
Die Arbeit am Unternehmen bleibt oft liegen.

Operative Themen drängen sich nach vorne.
E-Mails, Entscheidungen, Abstimmungen, Probleme im Tagesgeschäft.

Das Operative hat kein schlechtes Gewissen.

Das Operative nimmt sich einfach jeden Raum, der übrig bleibt.

 

Strategische Fragen dagegen brauchen etwas anderes:
Zeit zum Denken, Abstand zum Alltag und eine Struktur, in der Entscheidungen vorbereitet werden können.

Genau hier setzt next.MOVE an.

 

Die Zusammenarbeit schafft bewusst Raum für die Arbeit am Unternehmen – für Struktur, Entscheidungen und Entwicklung. Nicht als theoretische Übung, sondern als Teil des realen Alltags.

So entsteht Entwicklung, die im Alltag tatsächlich Wirkung entfaltet.

Wofür next.MOVE steht

next.MOVE basiert auf einer einfachen Überzeugung:

Unternehmen entwickeln sich nicht durch neue Konzepte, sondern durch bewusste Entscheidungen und tragfähige Strukturen.

Führung bedeutet deshalb nicht nur, im Alltag zu reagieren.
Sie bedeutet auch, sich bewusst Zeit für die Arbeit am Unternehmen zu nehmen.

 

next.MOVE schafft dafür einen Rahmen.

 

Einen Raum, in dem Unternehmer und Führungskräfte Abstand zum operativen Alltag gewinnen.
Einen Raum, in dem Entscheidungen vorbereitet und Organisation bewusst gestaltet werden kann.

 

Nicht als externe Lösung von außen.

Sondern als Entwicklung aus eigener Stärke.

Der
next.MOVE
Purpose

Wir ermöglichen Entwicklung aus eigener Stärke, damit Menschen und Organisationen gesund und bewusst wachsen.

Die
next.MOVE
Mission

Wir schaffen Strukturen, Werkzeuge und Lernräume, die Menschen befähigen, aus eigener Stärke wirksam zu handeln und Entwicklung dauerhaft voranzubringen.

Wie next.MOVE arbeitet

Die Zusammenarbeit folgt einem klaren Arbeitsrhythmus, entlang der Stationen

Verstehen

Anwenden

Verankern

Sparring-Sessions und Arbeitsblöcke wechseln sich ab. Themen werden zunächst gemeinsam durchdrungen, anschließend im Alltag umgesetzt und schließlich so verankert, dass Entwicklung dauerhaft im Unternehmen wirkt.

Entwicklung aus eigener Stärke

next.MOVE verbindet Sparring, Training und praktische Arbeit an realen unternehmerischen Themen.

Im Mittelpunkt stehen Methoden, Denkwerkzeuge und konkrete Arbeitsweisen, die im Alltag angewendet werden.

Fragen werden gemeinsam durchdrungen, Entscheidungen vorbereitet und Schritte im eigenen Unternehmen umgesetzt.

 

So entsteht mit der Zeit ein Werkzeugkasten und eine Sicherheit im Umgang mit strategischen und organisatorischen Themen.

Entwicklung wird nicht nur besprochen,

sondern durch Handeln verankert.

Für wen next.MOVE gedacht ist

next.MOVE richtet sich an Unternehmer und Führungskräfte, die Verantwortung für ihre Organisation tragen und bewusst an deren Entwicklung arbeiten wollen.

Typische Situationen sind:

  • Wachstum, das neue Strukturen verlangt

  • Entscheidungen, die strategische Orientierung brauchen

  • Führungskräfte, die bewusst Zeit für die Arbeit am Unternehmen schaffen wollen

Zeit für die Arbeit am Unternehmen?

Wenn du dich in diesen Fragen oder Situationen wiederfindest, kann ein Standortgespräch ein sinnvoller erster Schritt sein.

In diesem Gespräch schauen wir gemeinsam auf Ihre aktuelle Situation, klären zentrale Themen und prüfen, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll sein kann.

 

Das Gespräch ist kostenlos & unverbindlich. 

Zentrale Begriffe der Zusammenarbeit

next.MOVE

next.MOVE ist ein Sparring- und Trainingsformat für Unternehmer & Führungskräfte.

 

Es verbindet

  • Reflexion,

  • Methodenarbeit

  • und praktische Umsetzung

 

um Entwicklung im Alltag wirksam zu machen.

Business Sparring

Business Sparring beschreibt eine Form der Zusammenarbeit, bei der Unternehmer oder Führungskräfte ihre Entscheidungen mit einem erfahrenen Sparringspartner strukturiert durchdenken.

 

Im Mittelpunkt stehen:

 

  • Reflexion,

  • Perspektivwechsel

  • und die Vorbereitung konkreter Entscheidungen.

Arbeit am Unternehmen

Arbeit am Unternehmen bedeutet, sich bewusst Zeit für strategische Fragen zu nehmen:

 

  • Struktur

  • Verantwortlichkeiten

  • Prioritäten

  • und langfristige Entwicklung.

 

Sie unterscheidet sich von der operativen Arbeit im Tagesgeschäft.

Standortgespräch

Das Standortgespräch ist ein erstes strukturiertes Gespräch, in dem Unternehmer oder Führungskräfte ihre

 

  • aktuelle Situation reflektieren,

  • zentrale Themen einordnen

  • und mögliche nächste Schritte klären.

Bei next.MOVE ist dieses Gespräch kostenlos und unverbindlich. Es dient auch dazu zu klären, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll sein kann.

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